TeamSEIN

Stärken stärken.

Ich gehe mit eurem Team den Weg zu Vertrauen und Verbindung – dem, was auch dann noch trägt, wenn sich an der Oberfläche alles verändert.

TeamSEIN

Stärken stärken.

Ich gehe mit eurem Team den Weg zu Vertrauen und Verbindung – dem, was auch dann noch trägt, wenn sich an der Oberfläche alles verändert.

Vertrauen und Verbindung sind verloren gegangen.

Das Team besteht seit Jahren, aber die Besetzung wechselt ständig. Es wird übereinander geredet statt miteinander. Die ARbeit ist weder effektiv noch effizient, und die Stimmung ist längst über das Team hinaus spürbar.

Vertrauen und Verbindung sind noch nicht mitgewachsen.

Ein Generationswechsel geht nach und nach vor sich. An der Oberfläche sind es Rollenkonflikte und Missverständnisse über Zuständigkeiten.

Vertrauen und Verbindung sind noch nicht da.

Ein junges Team, das noch nicht zueinander gefunden hat, und eine Teamleitung, die noch sehr mit sich selbst beschäftigt ist.

In Unternehmen wird an Prozessen, an Strukturen und an Zuständigkeiten gearbeitet. Alle arbeiten am System.

Für das, was ein Team wirklich zusammenhält, ist niemand zuständig.

Stärken stärken ist kein Seminar und keine Methode zum mitnehmen.

Stärken stärken ist ein Erfahrungsformat, das für jedes Team anders verläuft.

Es geht nicht um erlernbare Teamstrategien, sondern in der Tiefe immer um Vertrauen und Verbindung. Also um das, was ein Team nachhaltig trägt, auch wenn es sich an der Oberfläche verändert.

Für Teams, die wieder nachhaltig und wertvoll zum Unternehmenserfolg beitragen wollen.

Mein Ansatz heißt Erfolgsfaktor Mensch®. Im Team zeigt er sich in 4 Schritten, auf denen das Wissen entsteht.

Mein Ansatz heißt Erfolgsfaktor Mensch®. Im Team zeigt er sich in 4 Schritten, auf denen das Wissen entsteht.

Erkennen

Ich erkenne meine Stärke und die Stärke der anderen.

Benennen

Ich gebe meiner Stärke eine Stimme und mache sie für das Team sichtbar.

Erfahren

Ich erfahre, wie unsere Stärken im Miteinander wirken.

Erlauben

Ich erlaube mir, meine Stärke einzubringen und der Stärke anderer Raum zu geben.

Und danach?

Verbindung und Vertrauen sind im Alltag spürbar und erlebbar.

Jede und jeder kennt die eigenen Stärken und die der anderen und weiß, an wen man sich wendet, wenn es allein nicht weitergeht. 

„Es ist schön, die eigenen Stärken zu kennen und
um die Stärken der anderen wirklich zu wissen.“


„Ich weiß, an wen ich mich im Team wenden kann,
wenn ich mit einem Thema nicht weiterkomme.“


„Der Austausch untereinander tut einfach gut,
wir sind näher zusammengerückt.
Jetzt weiß ich, dass meine Werte in meinem Team geteilt werden.“

– Stimmen aus TeamSEIN

Unser Weg zur Zusammenarbeit

1   Das Stärken-stärken-Vorgespräch
Intensiv und individuell, mit der Unternehmensleitung und der Teamleitung. Rund 2 Stunden, kostenfrei.
2   Das individuelle Angebot
Ich erstelle daraus das Angebot für den Prozess.
3   Die Prozess- und Angebotsbesprechung
Gemeinsam mit den Verantwortlichen.
4   Der Prozessbeginn nach Auftragserteilung
Stärken stärken ist Format und Rahmen. Die inhaltliche Arbeit im Team ist immer individuell und lebt von der gemeinsamen Erfahrungsarbeit.

„Jedes Teammitgleid fühlt sich gesehen – mit dem, was es besonders macht und ins Team einbringt.“

Leitung Anja Aust & Stellvertretung Sabrina Herting, ZenTRO – LWL-Wohnverbund Dortmund

„Jedes Teammitgleid fühlt sich gesehen – mit dem, was es besonders macht und ins Team einbringt.“

Leitung Anja Aust & Stellvertretung Sabrina Herting, ZenTRO – LWL-Wohnverbund Dortmund

Wenn Du mit TeamSEIN deinem Team neue Wege der Zusammenarbeit öffnen möchtest.
Lass uns sprechen.

Wenn Du mit TeamSEIN deinem Team neue Wege der Zusammenarbeit öffnen möchtest. Lass uns sprechen.